私たちは、法的な意味での「ハラスメント」に当たるかどうかを重視していません。なぜなら、法的にハラスメントじゃないなら「変わる必要がない」わけではないし、法的にハラスメントじゃないから「傷つく方がおかしい」とは思っていないからです。

私たちは「自他共に、持続可能な形で、美徳を発揮してケアしあえる関係」を幸福ととらえ、それが可能な職場を「ケアする職場」と呼びたいと思います。

私たちは、怖い職場を作るコミュニケーションを「加害」と呼びます。加害的なコミュニケーション、加害的なマネジメント、加害的な職場、といった表現を使うことができます。

加害とは、ニーズをケアしないこと、ケアの欠如状態を作ることを指します。ニーズは、個々人によって多様です。よって、そのケアもさまざまな形態を取ります。そのため、加害もさまざまな形態を取ります。

そのため「どんなときでも通用する正解」「すべての人に通じるケア」はありません。しかし、自分の正しさを疑い、迷いながら、ケアしようと関わる姿勢は、あらゆる場面で大切です。