「ケアする職場」プロジェクト
「ケアする職場」プロジェクト
Empower
私たちはさまざまな形の支援を行います
個別面談
個別での1on1やコーチングを行い、ケアの職場を作る考え方を学ぶ関係を作ります。
組織開発
経営陣、人事、現場社員の皆さんと共にボトムアップで組織開発を行います。
制度設計
プロフェッショナルと共に、定めた方針に向けた具体的な制度を構築・運用します。
Session
個別面談による支援
経営者向け
経営者や経営層が組織の文化に及ぼす影響は甚大です。1on1での丁寧なセッションを通して、個人と組織にケアの信念を浸透する支援を行います。
担当者向け
ケアする職場を作る際には、必ず職場からの抵抗があります。その心身の負担を和らげ、粘り強く施策を推進するための支援を行います。
加害者向け
職場が変わる時には、必ず「悪者」になりやすい人がいます。加害者の視点に立ち、支援する社外の存在はその変容の大きな助けになります。
Org. Dev.
組織開発による支援
ヒアリング
組織開発のためにまずは現状と課題を把握するためのヒアリングを行います。
方針提案
現状と課題、組織開発の方向性やゴール、スケジュールなどを提案します。
施策実行
パーパスの言語化や、ワークショップや合宿の設計・実施などを行います。
評価
実施前後での変化を定期的に評価したり、それに基づく施策を提案します。
Des. & Opr.
制度設計と運用による支援
戦略・事業開発支援
ケアする職場の前提に、企業の戦略や事業があります。ケアする職場=組織と戦略の連動を支援します。
人事制度設計・運用
ケアする職場になるために、人事制度の変更が必要になることが多く、その再設計・運用を支援します。
ハラスメント対応
近年、本格的に対応が必要となったハラスメント対策が形骸化しないために再設計・運用を支援します。
